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建筑行業
鵬為建筑行業解決方案，實現項目全周期的管理、施工文檔電子化管理、辦公資產可視化管理，真正實現“高效、低耗”的經營管理目標。“互聯網+”新時代，鵬為將與您一道致力于提升建筑行業管控方式、創新新模式，并輔助移動應用、微信集成、大數據、AI等最新技術，實施標準和精細化管控等諸多管理升級與轉型，提升企業運營效率。
建筑行業項目較為分散、項目周期長、金額較大，實地考察效率低。項目施工流程復雜，項目參與人員眾多，安全質量隱患高。工程材料多而雜，極易造成丟失或損環。項目人員多而雜，綜合管理成本較高。
異地項目多
由于建筑行業項目較為分散，且多數是異地項目，人員眾多，管理風險與成本較高
材料多而雜
建筑施工材料多而復雜，數量龐大，庫存管理復雜，需要一套系統能有效且精準管理施工現場材料
施工周期長
建筑施工項目普遍施工周期長，短則數月，長則數年。需要對項目施工周期及節點進行有效管控
安全隱患高
建筑施工項目普遍露天辦公，日曬雨淋，高空作業，需要有效的管理流程，降低安全隱患
移動辦公
日周月報、工作匯總、移動考勤等應用，有效管理施工人員，實施統計施工現場人員出勤
項目管理
同時監管多個項目工地的情況，包括：項目信息、項目人員、項目設備、工程進度等
施工流程
制訂項目施工流程管控，從調研、施工準備、施工階段、項目驗收等過程進行全方位管理
費用管理
針對費用管控標準、費用預算、借款、費用報銷、費用審批全過程管理
文檔管理
將項目設計圖紙、施工圖紙、施工現場圖、合同等電子化處理，做到輕松查閱
資產管理
對資產出入庫、資產責任人、資產維護、資產維修進行全面管理，有效管控資產
招投標管理
從項目立項，招標方案、招投標過程、合同等進行管理，有效提升招投標管理效率
決策分析
分析內部業務進展情況、建立各種決策信息模型、提高決策準確度和效率
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