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機械行業的不斷發展對于我國整體經濟體系的強大推動力是不容忽視的，但是我們知道機械制造業具有以離散為主、流程為輔、裝配為重點的主要特點。由于主要是離散加工，產品的質量和生產率很大程度上依賴于工人的技術水平，而且機械制造過程中生產計劃的制訂與生產任務的管理任務過于繁重，所以想要做好對一個企業項目的管控就變得十分困難。
每一個企業的任何一個項目都有著其特有的復雜性和高風險性，尤其對于機械制造行業來說更是如此。所以我們應用項目管理的時候就要通過一定的手段或者系統工具，完全落實于項目實施的全過程中。包括項目的啟動、實施計劃、過程控制以及收尾等階段。CRM客戶關系管理系統完全可以幫助企業整體地實現這樣的價值。
了解CRM系統的企業都知道，CRM客戶關系管理系統也可以應用到項目過程管理，通過CRM系統的項目和項目相關功能模塊創建項目整體管理流程。因為每個項目都是不相同的，項目管理的需求也就會有所不同。所以，針對不同的項目管理需求，使用CRM進行項目管理的方法也有所不同。需求是在建立一個項目流程后，可以在項目頁面里查看到各個流程階段的完成情況。針對需求，CRM系統的項目和項目相關功能模塊可以建立一個詳細的項目流程，同時通過自定義設置功能，在項目頁面設置各個階段區塊，各個階段區塊關聯對應的項目任務，這樣項目任務的進度以及負責人等信息就可以在項目里呈現，項目負責人可以直接在項目頁面里查看到各個階段的完成情況，便于對整個項目進行監督和把控。
另外一方面，在建立了整體項目流程后，還需要讓整個流程有序的進行，即是當一個階段被完成了，下一個階段才能展現并進行。針對這種需求，CRM系統會通過在系統內部設置特定的觸發條件。當第一個項目任務被完成，條件就會被觸發，這樣下一個項目任務才能被該任務的負責人看到并執行，同時，已完成和可以執行的項目任務會在項目頁面里直接顯示，項目進行到哪個階段，一目了然，這樣既可以讓項目有序的進行，也大大方便項目負責人了解整個項目的進度。
鵬為軟件擁有一支十余年的CRM軟件研發經驗的技術團隊、經驗豐富的營銷隊伍及成熟的產品線，先后與國內60000余家大中小型企業形成長期戰略合作伙伴關系。通過持續的技術迭代和資源整合，打造企業CRM核心競爭力。咨詢熱線：0532-86881383
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