商機的重要性
對于中小企業來說,優化企業內部管理、提升管理效率等并不是最為迫切的,相比較而言,商機管理和銷售管理則是必須的。在中小企業的銷售中,常常會產生企業客戶資源累積之后的管理難以為繼,如果這些問題不能及時解決,勢必會致使企業在面臨商機時因無法及時跟進而使業務遭受損失。
商機是一次完整的銷售過程記錄,一個從得到銷售信息到簽單成功或失敗的過程。信息記錄,業務進程跟蹤。
在一個客戶跟蹤的時間長了,中間再換過幾個業務人員以后,所有信息記錄都會不清楚,進程跟蹤是CRM系統商機管理的一個基礎部分,它主要是記錄與客戶的每一次的聯系記錄,聯系時間、聯系方式、聯系事宜、聯系人是誰,結果如何,商機所處何階段等。
統計分析,提高贏單率
根據商機所處的細分階段,CRM系統可生成銷售漏斗,通過直觀的圖形方式,指出公司的客戶資源從潛在客戶階段,發展到意向客戶階段、談判階段和成交階段的比例關系。利于管理層對銷售任務細化、分析,根據行業、區域、規模、時間等要素,將業務機會分配給最合適的銷售人員,將有限的精力投入到最具有成交可能性的商機中去。
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